Une démarche RSE forte
Qu'est-ce que la responsabilité sociétale des entreprises (ou RSE) ?
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE), également appelée responsabilité sociale des entreprises, est définie par la commission européenne comme l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes.
En d'autres termes, la RSE c'est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable.
Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable.
La norme ISO 26000, standard international, définit le périmètre de la RSE autour de sept thématiques centrales :
- la gouvernance de l’organisation
- les droits de l’homme
- les relations et conditions de travail
- l’environnement
- la loyauté des pratiques
- les questions relatives aux consommateurs
- les communautés et le développement local
La Mission RSE de Cinov Ingénierie cultive deux ambitions :
- Vous permettre d’avoir accès à des outils pertinents, adaptés à vos enjeux afin que vous puissiez initier et suivre plus aisément votre démarche RSE
- Bénéficier d’exemples concrets de bonnes pratiques à mettre en œuvre au sein de votre structure
Pendant plusieurs semaines, 40 adhérents ont fait le choix de participer à un projet de recueils de témoignages en accordant un entretien à Natasha Simé, notre chargée de mission RSE. Ces échanges avaient pour objectifs de saisir les enjeux de vos bureaux d’études et de faire un état des lieux de vos pratiques RSE afin que nous arrivions ensemble, à adapter à vos métiers, le référentiel du Label Engagé RSE basé sur la Norme ISO 26000.
Vos enjeux principaux actuels :
1- Le recrutement et la fidélisation de vos collaborateurs
2- Les difficultés liées à l’inflation, aux prix des missions et au recouvrement.
3- La pérennisation et le développement de votre entreprise
Sachez que vous partagez pour beaucoup, les mêmes enjeux métiers et que l’implémentation d’une démarche RSE construite peut être un levier ; alors bâtissons ensemble des solutions responsables qui s’inscriront durablement dans l’avenir.
La RSE comme levier de compétitivité
Une enquête de la Banque publique d’investissement (BPI), montre que les entreprises qui ont construit une démarche RSE structurée avec des indicateurs de suivi-évaluation pertinents, considèrent aujourd’hui que la RSE s’est révélée être un levier de compétitivité mesurable à moyen et long terme. Pourtant, de nombreux chefs d’entreprises continuent de s’interroger sur la valeur ajoutée qu’apporterait une politique RSE à leur très petite ou moyenne entreprise.
Lorsqu’on analyse les résultats de l’étude menée auprès de 40 adhérents du syndicat, on observe que 90 % des adhérents interrogés placent le recrutement comme l’enjeu prioritaire de leur activité. En effet, certains considèrent qu’il s’agit d’un problème structurel plus que conjoncturel, « spécifique et récurrent » dans les métiers de l’ingénierie. Cependant, il ressort que 10 % des adhérents interrogés ne rencontrent pas ces problématiques et parviennent à attirer et à maintenir leurs talents.
> Alors, comment ces bureaux d’études arrivent-ils à se démarquer ?
Les résultats de l’étude montrent que ces bureaux d’études ont une démarche RSE mature, même si elle n’est pas toujours parfaitement structurée. Ils ont à cœur d’appliquer une gouvernance équilibrée et tiennent compte des principes de la norme ISO 26 000 dans la gestion de leur entreprise. En effet, il apparaît qu’en tant qu’activité de prestations de services intellectuels, vos bureaux d’études placent l’humain au centre du fonctionnement de votre entreprise, et c’est justement sur le levier relations et conditions de travail que cette minorité s’appuie pour se démarquer.
Dans cette perspective, ils mettent en œuvre des actions concrètes qui favorisent le bien-être au travail de leurs collaborateurs. Par exemple, ils coconstruisent une culture d’entreprise qui repose sur des valeurs partagées par leurs membres, notamment l’environnement. Ces valeurs partagées peuvent représenter un facteur d’épanouissement et renforcer le sentiment d’appartenance. Aussi, ces dirigeants, tout en restant dirigeants, accordent une attention particulière aux relations qu’ils développent avec leurs collaborateurs ; ce qui peut produire un sentiment d’attachement à l’entreprise.
Pourquoi construire une démarche RSE ?
La mise en œuvre d’une démarche de responsabilité sociétale dispose de plusieurs forces.
En effet, dans la majorité des missions au quotidien, les bureaux d'étude œuvrent pour la construction d’un monde bas carbone en proposant notamment des solutions qui permettent à leurs clients de faire des économies d’énergie. Ainsi, 21% des entreprises interrogées voient à travers la mise en œuvre d’une démarche RSE, le moyen de construire un avenir plus durable et en ce sens 14% du panel souhaitent être exemplaires sur ces sujets afin d’être en phase avec les missions vendues et de facto plus crédible. Aussi, comme évoqué précédemment, la RSE est un levier de compétitivité et 29% des entreprises interrogées souhaitent en tirer des bénéfices en terme d’image et de business. Enfin, pour les 6% qui n’y voient pas d’intérêts particuliers alors qu’elles mettent en œuvre des actions responsables au quotidien, sachez que les suivre vous permettra de mieux les évaluer et donc de vous améliorer.
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